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2月14日下午，我院召开2025年度总结表彰会议，回顾成绩，总结经验，表彰先进，明确新一年的目标任务，动员全院上下齐心协力、开拓进取，为推动医院高质量发展贡献力量。

党委书记丁继存出席并作《坚定信心强根基 奋楫争先启新程 共同推动医院“十五五”起步行稳致远》讲话，院长梁军作2025年工作总结和2026年工作计划报告，党委副书记陆仁平主持会议。院领导滕民、韩从辉、吴小进、宁博、张学亮出席会议。

丁继存在讲话中肯定了2025年医院的各项工作。他表示，过去的2025年，是医院凝心聚力、攻坚突破的关键一年。这一年，医院的发展基础更加稳固，党建引领作用持续彰显；医疗能力稳步提升，疑难危重症救治能力不断增强；创新动能加速集聚，专（学）科建设、科研攻关和医教协同协力推进；服务体系更加完善，区域医疗中心辐射带动作用更加凸显；责任担当充分展现，援圭亚那、援疆医疗队以精湛技术和无私大爱赢得赞誉；管理效能持续释放，智慧化服务为医院稳健运行和长远发展提供了有力支撑。

丁继存强调，2026年医院迈入“十五五”发展的新征程，这是夯实基础、全面发力的新征程，也是对标先进、跨越赶超的新征程。推进医院“十五五”发展，必须要把目标定实，把工作抓细。我们要开局就是决战、起步就要冲刺，坚定信心、奋楫争先，共同推动医院“十五五”起步行稳致远，做到：

一、必须坚持党建引领，把准坐标方向。要进一步加强党的全面领导，充分发挥院党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用，以解放思想为先导，以主题党日、重点任务攻坚为抓手，引导全院上下统一思想、凝聚共识，真正把“讲政治”体现到抓发展、强质量、提能力的具体行动上，把党建优势转化为发展优势、治理效能和改革动能。

二、必须牢固树立人才第一资源理念，系统做好“引育用留”文章。以“引进高端人才、储备未来人才、用好现有人才、稳住关键人才”为导向，构建起更具吸引力的人才引进机制、更科学的人才培养体系、更畅通的人才发展通道、更温暖的人才服务环境。真正把人才优势转化为学科优势和发展优势。

三、必须聚焦专（学）科建设，全面提高核心竞争力。要锚定定向、定位、定策、定人、定力“五定”要求抓实抓细专（学）科建设工作，要顺应医学发展趋势，要加快推进亚专业细分和专病建设，要实行学科分层分类管理，全面锻造医院不可替代的核心竞争力。

四、必须主动融入区域发展大局，加快推进区域医疗中心建设。要站在服务区域、辐射周边的高度，系统谋划区域医疗中心建设。提升综合救治能力和疑难重症诊疗水平，整合优质医疗资源，定向赋能、资源精准对接，推进国家临床重点专科和省级区域医疗中心创建取得突破。要加强与基层医疗机构的协作联动，切实发挥区域龙头医院的引领带动作用。

五、必须以高质量业务发展为牵引，不断增强医院可持续发展能力。要更加注重业务发展质量和运营管理效能的协同提升，坚持以临床需求为导向，通过技术引领强主业、精细管理夯基础、数智赋能增动能、结构优化强支撑，不断提升医院在新一轮发展竞争中的综合实力和抗风险能力，为医院稳健运行和高质量发展夯实基础。

六、必须坚持以人民健康为中心，持续提升医疗服务能力和患者体验。要坚持“以病人为中心”，加快推进医疗服务体系建设，着力解决服务流程中的堵点、痛点和难点，把改善服务与提升能力有机统一起来，在服务中树口碑、在口碑中聚患者，实现全生命周期的健康管理，推动医院发展形成良性循环、持续向好。

梁军作2025年工作总结和2026年工作计划报告。

2025年医院认真落实党委领导下的院长负责制，以高质量党建为引领推动医院高质量发展，统筹推进各项重点工作：聚焦医疗主业，质量安全与技术水平同步提升；专（学）科人才双轮驱动，创新动能加速集聚；医教融合协同发展，科研平台持续升级；发挥区域医疗中心优势，持续提升医疗服务能力；智慧服务全面升级，就医体验显著改善；精细管理提质增效，运营品质全面跃升；医院品牌熠熠生辉，发展合力广泛凝聚；筑牢医院安全屏障，确保医院平稳运营；夯实基建工程根基，支撑医院高质量发展。圆满完成了年度各项目标任务，医院取得了一系列成绩：连续三年获得国家三级公立医院绩效监测A等级、是全市唯一连续8年获得市公立医院年度绩效考核“优秀”等级的三甲综合医院、通过五级电子病历系统功能应用水平分级测评、成功获批国家卫健委质子重离子放射治疗系统配置许可等。

2026年医院工作的指导思想：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真学习贯彻习近平总书记对卫生健康事业重要讲话、重要指示批示精神，在市委市政府坚强领导下和市卫健委正确领导下，围绕打造国家区域医疗中心及“旗舰型”综合医院建设，实施筑峰提质行动，以党建引领、人才引育用留、专（学）科建设提档升级，实现医疗技术量的合理增长和质的有效提升，运营模式走向精细化。科教创新协同发展，数智医院持续推进，以质量提升为抓手。促进安全生产，全面落实现代化医院管理制度，构建医院优秀文化体系，奋力谱写中心医院高质量发展新篇章。

全年有十项重点工作：一是坚持党的全面领导，筑牢发展根基；二是强化质量安全管理，推动技术攻坚；三是深化运营管理改革，提升精细水平；四是优化患者服务体验，增强就医获得感；五是加强人才专（学）科建设，激发内生动力；六是推动科研教学创新，促进协同发展；七是加快智慧医院建设，强化数智赋能；八是培育优秀医院文化，构建和谐生态；九是夯实安全基础保障，完善支撑运营体系；十是推进基建工程项目，筑牢发展基础。

会议宣读了一系列表彰决定，并为2025年在医院各项工作中作出突出贡献的先进集体、先进个人代表颁发了荣誉证书。

征途如虹、实干为要；奋楫笃行、再铸辉煌！会议号召，新的蓝图已经绘就，奋进的号角已经吹响。2026年是医院乘势而上、实现更高水平发展的关键之年。面对新阶段、新目标、新任务，全院上下要进一步统一思想、凝聚共识，强化责任担当，狠抓贯彻落实。让我们同心同德，迎难而上，在攻坚克难中彰显担当，在真抓实干中成就未来，确保各项既定目标高质量完成，为医院的长远发展和守护人民健康交出无愧于时代的优异答卷！

徐州市中心医院集团各成员单位主要负责人，临床医技科室（病区）主任、副主任，护士长，职能科室负责人和受表彰人员代表参加会议。

编辑：葛馨鸿